中宇厨卫牛赟晖:零售的压力主要源于流量减少和流量成本增加

浏览量: 1 日期: 2022-02-27 09:48:05 作者: 来源:

中宇厨卫牛赟晖:零售行业的压力,主要源于流量减少和流量成本增加

(华南家居网讯)12月15日,2021中国家居卫浴品牌建设者峰会暨“星品牌·新未来”颁奖典礼,在佛山岭南天地马哥孛罗酒店盛大举行,5大行业协会、40家房地产公司、40个家装企业,以及13大产区的优秀企业家、品牌建设者相聚佛山,共同探讨行业发展之路,助力中国卫浴品牌崛起。中宇厨卫国内营销中心总经理牛赟晖应邀出席并接受广东电视台、腾讯家居、新浪家居、搜狐家居的联合专访。

牛总介绍,近几年卫浴行业整体呈上升趋势,但变化也很大,一个是渠道越来越细分,产品品类更加多元化,同时消费者也发生了很多变化,各个品牌都在努力适应;还有一个是中国作为一个制造大国,制造水平良好发展,产品品质的提升有目共睹。

他认为,卫浴作为一个低关注度、超低频的领域,和大众接触的机会不是很多,行业想要健康发展,首先还在于产品本身,因为它不像快消品,用完后马上就可以判定好不好,而是需要通过3年、5年甚至10年时间来感受;其次在于服务,消费者更多希望通过一些服务,比如设计、功能上的服务,来提升产品价值。

中宇成立于1979年,在行业里是一个老品牌,但中宇品牌的定位趋于年轻化。中宇的年轻化,不是一个口号,而是从各个层面呈现,通过一些新技术、新材料、新款式,带来整体的年轻化变革。

谈到市场和渠道布局,牛总透露,对于2022年中宇已经提出一个“百城千店”的战略计划,加快渠道下沉,并准备了五大类不同店型和店模式,以适应不同的市场。同时,中宇会对渠道做更多细分,从工装领域、线下零售领域和线上电商领域,做不同的产品定位和规划,以适应不同的渠道发展需求。

他说,现在的零售压力,主要源于流量成本增加和流量减少,无论线上还是线下,都面临同样的问题。在这种情况下,企业可以通过两种方式深挖渠道潜力,一是通过产品的整体配套性和服务升级,提高单体客单价;二是围绕渠道细分做专做精,以专业性获得增长。

未来,中宇的目标是实现全渠道覆盖,将优质的产品带进千家万户,让普通老百姓都能享受到更好的产品和服务。